Oportunidades rápidas
Impacto claro y menor complejidad.
Consultoría
No necesitas saber qué tecnología necesitas.
A veces el problema está claro, pero la solución no. Analizamos procesos, detectamos oportunidades y ayudamos a decidir qué merece la pena transformar y cómo abordarlo.
Cuéntanos qué quieres mejorarAlgo podría funcionar mejor
Automatizar
Simplificar
Conectar
Punto de partida
Primero entendemos cómo funciona la empresa.
Después decidimos dónde tiene sentido intervenir.
Personas
+Sistemas
+Información
+Proceso
↓Situación actual
Detectar oportunidades
No buscamos dónde meter IA.
Buscamos qué podría funcionar mejor y qué cambios tendrían sentido.
Tarea manualInformación desconectadaPunto de IAReportingIntegración
ImpactoViabilidadEsfuerzoRiesgo
01Prioridad
02Prioridad
03Prioridad
Priorizar
No se trata de generar una lista de ideas.
Se trata de identificar cuáles merece la pena abordar primero y por qué.
Definir
Pasar de “tenemos este problema” a una forma razonable de resolverlo.
Definimos qué debería cambiar, dónde debe seguir interviniendo una persona, qué información necesitamos, qué sistemas hay que conectar y qué alcance tendría una primera versión.
Problema
→→
Solución razonable
Hoja de ruta
Detectar oportunidades → Priorizar → Crear hoja de ruta
Secuenciamos iniciativas, dependencias, alcance y siguientes pasos para que la transformación pueda avanzar de forma ordenada.
Proyectos de mayor alcance
Más integración, diseño o dependencia.
Transformación progresiva
Evolución coordinada de procesos y capacidades.
Medir
¿Cómo sabremos que esto ha mejorado?
Antes de implantar, siempre que sea posible, definimos qué debería cambiar y cómo comprobarlo.
Horas dedicadasTiempo de respuestaErroresIntervenciones manualesVolumen gestionableTiempo de ciclo
Del análisis a la implantación
La consultoría puede terminar en una recomendación. O puede continuar.
MORYAL puede analizar la oportunidad y también construir posteriormente las soluciones identificadas.
Analizar→Priorizar→Diseñar→Implantar→Adoptar→Evolucionar
MORYAL
No necesitas llegar con la solución.
Si sabes que algo podría funcionar mejor, podemos empezar por entender qué está ocurriendo y dónde existe una oportunidad real de mejora.